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南岳區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

四年（2013-2016年）工作總結(jié)及

2017年工作計劃

    2013-2016年是我區(qū)從全面完成“十二五”規(guī)劃進入“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會決勝階段開局的四年，也是我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局加快形成,、城市綜合承載能力不斷增強,、人居環(huán)境日益優(yōu)化、城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制機制進一步完善,、我局領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)顯著加強的四年,。四年來，特別是黨的十八大以來,，面對艱巨繁重的目標管理工作任務,，局領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨中央和省,、市,、區(qū)的決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,，主動適應全面建成小康社會,、打造國際精品旅游目的地的新形勢，積極應對各種困難和挑戰(zhàn),，省全面小康社會建設(shè)考核,、市績效考核、為民辦實事等重點工作,，重點項目建設(shè),、安全生產(chǎn)、人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理,、依法行政,、風景資源保護和城景鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、旅游環(huán)境和服務質(zhì)量管理,、城景鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等業(yè)務工作,，社會治安綜合治理和平安建設(shè)、人口與計劃生育、黨風廉政建設(shè),、全面深化改革,、作風建設(shè)、黨組織建設(shè),、文明建設(shè),、信訪工作等基礎(chǔ)工作，以及決策落實和政令暢通等各項目標管理工作取得了顯著成績,，圓滿完成了各年度目標任務,，開創(chuàng)了城鄉(xiāng)建設(shè)的嶄新局面。這些成績的取得,，是黨中央和省,、市、 區(qū)堅強領(lǐng)導的結(jié)果,；是在歷屆局領(lǐng)導班子精心組織,、親力親為的結(jié)果；是全局廣大干部職工凝心聚力,、真抓實干的結(jié)果,；是全區(qū)人民和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果。

    一,、四年工作總結(jié)

    （一）2013年至2016年主要工作成績

    1.新型城鎮(zhèn)化發(fā)展格局加快形成,。全區(qū)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一街道撤并為一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)一街道。常住人口城鎮(zhèn)化率戶68.6%,，戶籍人口城鎮(zhèn)化率36.82%,。通過實施西城區(qū)建設(shè)等重點項目，坐落于南岳鎮(zhèn),、祝融街道的中心城區(qū)“南移,、北控、東拓,、西延”,，成為帶動全區(qū)經(jīng)濟快速增長和參與國內(nèi)外經(jīng)濟合作與競爭的主要平臺；堅持實施核心景區(qū)環(huán)境整治及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點項目,，核心景區(qū)成為全區(qū)生態(tài)和游覽的重要基地,；成功入圍并啟動南岳鎮(zhèn)全省新型城鎮(zhèn)化建制鎮(zhèn)試點工作，實施方廣寺景區(qū)開發(fā)等重點項目,，南岳鎮(zhèn),、壽岳鄉(xiāng)等農(nóng)村地域加快發(fā)展。

    2.城市綜合承載能力不斷增強,。堅持實施城區(qū)改造,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、古鎮(zhèn)景區(qū)提質(zhì)改造等重點項目，完善城市路網(wǎng),，加快發(fā)展城市照明,、燃氣，現(xiàn)有主次干道43條共39萬平方米,、人行道27萬平方米,，路燈4641盞、景觀燈36000余套,、線路62472千米,，天然氣管道4千米、供氣規(guī)模1256萬方,。以實現(xiàn)“市政公用設(shè)施維護運作市場化,、管理規(guī)范化、維護專業(yè)化”為目標,，試行城市道路（橋梁）,、景觀照明等設(shè)施管養(yǎng)分離，改革和加強城市功能照明設(shè)施維護績效考核,，放開燃氣市場,，相關(guān)城鎮(zhèn)化完成指標不斷攀升：城市人均道路面積15.3平方米、路燈有效照明率98%,、燃氣普及率80%,。

    3.人居環(huán)境日益優(yōu)化。堅持實施城區(qū)改造,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、污水處理二期工程、古鎮(zhèn)景區(qū)提質(zhì)改造等重點項目,，加強城市園林綠化建設(shè),，加快雨水,、污水全面分流,，增強污水處理能力，現(xiàn)有公共綠地16萬多平方米,、行道樹7835棵,，雨水管道6.7千米、井口7055個,，污水收集管網(wǎng)26千米,、日處理污水規(guī)模2萬噸,。以實現(xiàn)“市政公用設(shè)施維護運作市場化、管理規(guī)范化,、維護專業(yè)化”為目標，試行城市園林綠化,、排水、排污等設(shè)施管養(yǎng)分離，放開污水處理市場,，相關(guān)城鎮(zhèn)化完成指標不斷攀升：城市綠地率44.43%、下水道管網(wǎng)覆蓋率95%,、污水處理率84%,。不斷完善風景資源保護和城景鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、旅游環(huán)境和服務質(zhì)量管理,，自然景觀和歷史文化資源得到有效保護,。接管并改造農(nóng)村危房290戶、深入開展城景鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，成功入圍并啟動南岳鎮(zhèn)全省新型城鎮(zhèn)化建制鎮(zhèn)試點工作,，農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境進一步好轉(zhuǎn),。

    4.城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制機制進一步完善,。改革城市執(zhí)法體制，將局屬城管大隊成建制析出,、升格為綜合執(zhí)法局,，規(guī)范城市管理工作。完成政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革,，完整,、統(tǒng)一、協(xié)調(diào),、高效的工作運行機制基本形成,，部門權(quán)力、責任得到清單制有序運行和有效監(jiān)督,，局領(lǐng)導班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。成功創(chuàng)建并保持“全區(qū)依法行政示范單位”，組織領(lǐng)導體系,、行政決策機制,、規(guī)范性文件管理、行政執(zhí)法行為,、行政執(zhí)法監(jiān)督機制,、行政復議應訴及調(diào)解、工作人員依法行政能力等方面工作得到鞏固和加強,。不斷完善人大代表和政協(xié)委員提案辦理工作機制,，主辦代表建議、委員提案各15件,，滿意率98%以上,。建立健全重大危險源控制和重大隱患排查治理機制,，完善并落實安全監(jiān)督注冊、安全生產(chǎn)責任狀考核,、教育培訓,、日常巡查、季度大檢等制度,，先后開展“一打三整”,、“三大行動”、“打非治違”,、“四大三基”等專項行動,，堅持開展應急處置演練8次，建筑（報建開工項目53個,、建筑面積635879.71平方米,、造價93557.3萬元）、燃氣,、路網(wǎng)等職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)有效確保,。

    5.領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)顯著加強。四年來,，特別是黨的十八大以來,，不斷強化黨組織建設(shè)，狠抓理想信念教育,，大力加強作風建設(shè),，認真貫徹民主集中制，嚴格落實干部人事制度,，局領(lǐng)導班子和干部隊伍的素質(zhì)大幅提高,。

（二）2016年主要工作成績

    1.省市考核工作圓滿完成。重點民生實事（新增管輸天燃氣開戶數(shù)1000戶）,、農(nóng)村危房改造（35戶）,、新型城鎮(zhèn)化、全面小康社會建設(shè)（城鎮(zhèn)污水處理率86%,、建成區(qū)綠化覆蓋率44.43%）等圓滿完成任務,。

    2.業(yè)務工作切實加強。人大代表建議,、政協(xié)委員提案辦理（主辦人大代表建議7件,、政協(xié)委員提案6件）滿意率100%,，古鎮(zhèn)景區(qū)提質(zhì)改造,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成年度目標任務、進展居全區(qū)重點建設(shè)項目前列,，建筑施工,、燃氣供氣,、路網(wǎng)、報建在建工程的消防安全等安全生產(chǎn)有效確保,，旅游服務與環(huán)境質(zhì)量管理,、城景鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理在全區(qū)日常考核工作中名列前茅,，城景鄉(xiāng)環(huán)境和衛(wèi)生綜合整治深入推進,。

    3.基礎(chǔ)工作全面落實。社會治安綜合治理和平安建設(shè),、人口與計劃生育堅持抓好,，黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè),、黨組織建設(shè),、全面深化改革、文明建設(shè),、信訪工作等進一步加強,，徹底解決了譚楚林長期信訪問題。

4.決策落實和政令暢通有效確保,。認真抓好了省委巡視整改,、區(qū)委巡查整改、區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督,、旅游組織工作值班備勤,、“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾‘四風’治陋習”專項整治、“兩學一做”學習教育,、換屆選舉,、省級衛(wèi)生縣城迎復審等工作。

（三）基本工作經(jīng)驗

1.必須傳導壓力,。要將區(qū)委,、區(qū)政府下達的各項工作任務，細化,、分解,，明確完成時限、具體責任人,、獎懲措施,，做到事有人做、責有人擔,。要堅持和加強日常督查和工作例會制度,，跟蹤督促、問責,，及時小結(jié),、調(diào)度,。

2.必須全力以赴。局領(lǐng)導班子成員,、局屬各單位負責人要身先士卒,、親臨一線督查、指揮,、解決具體問題,。

3.必須攻堅克難。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,、面臨的困難,，要及時研究、解決,，必要時報請報請區(qū)黨政主要領(lǐng)導,、區(qū)委或區(qū)政府有關(guān)會議研究、解決,。

4.必須合力推進,。采取會議、上門入戶走訪等形式,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、單位，宣傳,、引導居民群眾支持,、配合，確保工作任務圓滿完成,。

     二,、存在的問題及解決建議

    （一）存在的問題

    1.專項規(guī)劃編制滯后。城市園林綠化,、排水,、燃氣等市政公用設(shè)施專項規(guī)劃（草案），有待依據(jù)《南岳區(qū)城市總體規(guī)劃調(diào)整（2005-2020）》,，作進一步完善并組織評審,、報批報備。

    2.城市綜合承載能力不強,。一是路網(wǎng)不完善,。停車設(shè)施明顯不足，無障礙設(shè)施,、步行和自行車林蔭道慢行系統(tǒng)不健全,。二是燃氣發(fā)展仍需加快。尚只有9600戶管道燃氣用戶。三是城市特色不突出,。歷史和地域文化元素挖掘提煉力度不大,，缺少建筑小品,；公園,、廣場建設(shè)和水系原生態(tài)保護滯后。

    3.村民居住條件不優(yōu),。農(nóng)村市政公用設(shè)施質(zhì)量不高,。村民住房存在分散、超規(guī)模,、占農(nóng)田,、破壞風景資源、有地質(zhì)災害隱患等問題,。特困農(nóng)戶住房建設(shè)（改造）難,。

    4.城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不高。一是城市園林綠化建設(shè)管理滯后,。喬,、灌、花,、草,，常綠與落葉，林相與季相,，結(jié)合無序,；建成區(qū)綠地布局不夠合理，存在分布不均衡的問題,；公園少而?。灰恍┳≌瑓^(qū),、辦公區(qū)配套綠化設(shè)施不達標,、管理不規(guī)范。二是污水處理力度有待加大,。城市污水日處理規(guī)模2萬噸,，但東、西片區(qū)污水未進行全面收集處理,，已建污水收集管網(wǎng)接納新增排污口不及時,，一些路段未完成雨污分流改造；農(nóng)村生活污水處理不是很到位,。

    5.城市發(fā)展效率不高,。地下管線建設(shè)管理不規(guī)范，節(jié)水能力不強，綠色建筑發(fā)展力度不大,，綠色照明建設(shè)滯后,，工程建設(shè)管理精細化程度不高，市政公用設(shè)施數(shù)字化管理未納入議事日程,。

    6.新型城鎮(zhèn)化體制機制創(chuàng)新不夠,。全區(qū)上下對新型城鎮(zhèn)化的認識有待深化，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和督促工作須加強,；城鄉(xiāng)建設(shè)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，機制缺乏創(chuàng)新,；城鎮(zhèn)化發(fā)展遭遇資金瓶頸,，投入須加大。

    7.部門缺編少員,。城鄉(xiāng)建設(shè)是南岳經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ),，事關(guān)人民群眾的生命、財產(chǎn)安全和南岳的對外形象,，隨著南岳經(jīng)濟社會發(fā)展而任務不斷繁重,。多年來，缺編少員使得我局干部職工超負荷工作,、疲于應對,。

    （二）解決問題的建議

    1.強化專項規(guī)劃統(tǒng)籌作用。加快編制市政公用設(shè)施專項規(guī)劃,，作為市政公用設(shè)施建設(shè),、改造和管理的法定依據(jù)，逐步落實,。各專項規(guī)劃與《南岳區(qū)城市總體規(guī)劃調(diào)整（2005-2020）》等規(guī)劃相協(xié)調(diào),、不脫節(jié)；涵蓋農(nóng)村,，提高城鄉(xiāng)一體化水平,。

    2.增強城市綜合承載能力。一是完善路網(wǎng)：加強道路建設(shè),，構(gòu)筑以公共交通為主體,、車輛停靠點配置合理,、暢通快捷的城市路網(wǎng),；到2020年，城市主次干道路網(wǎng)密度不低于4公里/平方公里,。新建道路建設(shè)停車設(shè)施（尤其是港灣式公交車?？吭O(shè)施）,、無障礙設(shè)施、步行和自行車林蔭道慢行系統(tǒng)設(shè)施,，已建道路,、廣場有條件的逐步實施改造。二是加快燃氣發(fā)展：建設(shè)車輛充氣站,，逐步減少燃油車輛,；到2020年，燃氣普及率要達到80%以上,，基本取代瓶裝氣,。三是打造特色城市：突出我區(qū)山形水系特征和歷史文化特色,，加強建筑小品建設(shè),，加強公園、廣場,、水系的生態(tài)化建設(shè)和改造,，構(gòu)建顯山露水、城水相依,、城水相偎,，望得見山、看得到水,，人與自然高度融合,、極具地方特色的城市。

    3.完善村民居住條件,。結(jié)合旅游開發(fā),，以壽岳鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府駐地為重點，加快完善市政公用設(shè)施,，提升生產(chǎn),、生活環(huán)境質(zhì)量，引導農(nóng)民居住適度聚集,。強化風景資源,、國土資源等保護對農(nóng)村建設(shè)活動的管控作用，堅守“適度集中,、防災宜居,、保護生態(tài)、一戶一宅,、符合規(guī)劃,、彰顯特色、建新拆舊”等原則,。穩(wěn)步推進農(nóng)村危房改造,，解決特困農(nóng)戶住房安全和質(zhì)量問題,，每年改造農(nóng)村危房40戶左右，到2020年實現(xiàn)“危房基本解決,、布局較為合理,、設(shè)施基本配套、環(huán)境較為整潔,、風貌得到保護”的目標,。

    4.提高城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。一是加強城市園林綠化建設(shè)管理：強化監(jiān)管,，確保城市新建項目符合園林綠化專項規(guī)劃,；依據(jù)園林綠化專項規(guī)劃，逐步改造已建綠化設(shè)施,，實現(xiàn)喬灌花草,、常綠落葉、林相季相的有機結(jié)合,，將有條件的地段改造為綠地,；加強公園、廣場的生態(tài)化建設(shè),、改造,；指導住宅區(qū)、辦公區(qū)完善配套綠化設(shè)施,、規(guī)范管理,、“拆圍見綠”；到2020年,，城市建成區(qū)綠地率不低于44%,，人均公園綠地面積達到9平方米，舊城區(qū)人居公園綠地面積不低于5平方米,。二是加大污水處理力度：在城市,，擴建污水處理廠，完成東,、西片區(qū)污水收集系統(tǒng)建設(shè),，加強污水收集管網(wǎng)日常維護，全面實現(xiàn)雨污分流,，到2020年基本實現(xiàn)污水全收集,、全處理，污水處理率達到95%以上,；在農(nóng)村,，普及“一戶一用、多戶聯(lián)用”的簡易生活污水分散處理模式,，到2020年基本實現(xiàn)全覆蓋,。

    5堅持集約高效可持續(xù)發(fā)展,。一是加強地下管線建設(shè)管理：出臺規(guī)范性文件，完成建成區(qū)地下管線普查,，加快建設(shè)地下管線智能化管控系統(tǒng),，推行新區(qū)建設(shè)綜合管廊方式，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理；到2020年,，基本建成較為完善的地下管線,。二是推進節(jié)水型城市建設(shè)：推行中水回用，新建項目建設(shè)中水回用設(shè)施,，用于綠化澆灌,、地面沖洗等；加強污水再生利用,，到2020年,，污水再生利用達到20%以上,。三是發(fā)展綠色建筑：嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標準,，因地制宜發(fā)展太陽能等新能源，大力推廣綠色建筑技術(shù),，全面開展機關(guān)單位建筑,、大型公共建筑節(jié)能改造和節(jié)能監(jiān)管；到2020年,，綠色建筑占新建建筑的30%以上,，新（改、擴）建筑的節(jié)能強制性標準設(shè)計,、施工階段執(zhí)行率到達100%,。四是加快城市綠色照明建設(shè)：加快建設(shè)路燈智能化管控系統(tǒng)，提高功能照明效果,；穩(wěn)步推進照明節(jié)能改造,，到2020年，全面完成綠色照明節(jié)能改造,，綜合節(jié)電率達到25%以上,。五是積極推進工程建設(shè)精細化管理：依法加強勘察設(shè)計監(jiān)管，倡導大型復查工程總承包或項目管理模式,，加強建筑市場監(jiān)管,，健全建（構(gòu)）筑物檔案管理機制。六是推進“智慧南岳”建設(shè),。加快建立城市道路,、照明,、園林綠化、排水,、污水處理等市政公用設(shè)施的信息平臺,，逐步實現(xiàn)智能化管控。

    6.改革創(chuàng)新新型城鎮(zhèn)化體制機制,。一是創(chuàng)新工作機制：區(qū)政府高度重視城鎮(zhèn)化工作,，加強組織領(lǐng)導，爭創(chuàng)全省新型城鎮(zhèn)化示范,、試點單位,；配齊配強區(qū)住建局編制人員，抓好統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)和督促工作,；區(qū)直各部門按照職責分工，主動參與,、積極配合,，確保上級要求落實、發(fā)展目標實現(xiàn),。二是健全城鄉(xiāng)建設(shè)管理機制：整合國土,、規(guī)劃、建設(shè),、風景資源保護等管理職能,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立綜合性管理機構(gòu),，管理人員不少于3人,，保障工作經(jīng)費，落實日常管理,。三是完善資金投入機制：加大公共財政對城鄉(xiāng)建設(shè)的投入,，重點支持城鎮(zhèn)化各重點項目建設(shè)；健全財政投入市政公用設(shè)施維護增長機制,，推行項目管理制度,，確保財政資金對市政公用設(shè)施管理和維護的投入；全面落實上級下達的生態(tài)環(huán)境保護任務,，爭取財政轉(zhuǎn)移支付,；積極推進政府購買服務，全面放開城市道路（橋梁）,、園林綠化,、排水、污水收集管網(wǎng),、照明等市政公用設(shè)施維護的市場,，分離管養(yǎng),，實現(xiàn)運作市場化、管理規(guī)范化,、維護專業(yè)化,。

    7.深化機構(gòu)編制管理改革。在全面深化改革,，完成政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上,，以“機構(gòu)編制管理科學化、規(guī)范化,、法制化”為目標,，依據(jù)部門職責，進一步統(tǒng)籌調(diào)整部門編制,，通過區(qū)內(nèi)調(diào)動,、社會招錄等形式，解決好我局面臨的缺編少員困難,。

    三,、2017年工作計劃

    2017年是黨的十九大召開之年，是實施“十三五”的第二年,，是區(qū)四大家換屆后的第一年,。城鄉(xiāng)建設(shè)管理永遠在路上，工作任務依然艱巨繁重,。圓滿完成區(qū)委,、區(qū)政府下達的各項目標管理工作任務意義重大。

    （一）工作思路

    高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中,、五中全會精神,，以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,，堅持黨中央和省、市,、區(qū)的堅強領(lǐng)導,，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“十三五”規(guī)劃為藍圖,，主動適應我區(qū)實施經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢,，堅定信心,，奮發(fā)進取，實現(xiàn)省市考核的重點工作任務圓滿完成,、業(yè)務工作切實加強,、基礎(chǔ)工作全面落實、決策和政令暢通有效確保,，為我區(qū)全面建成小康社會,、打造國際精品旅游目的地而努力奮斗。

    （二）主要目標

     1.重點工作,。圓滿完成省全面小康建設(shè)（污水處理率達84%以上,、綠化覆蓋率44.43%以上）、市新型城鎮(zhèn)化（完成投資500萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施項目6個以上,，抓好生態(tài)環(huán)境,、建筑工地和廣場環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施維護）,、市績效考核（景區(qū)保護）,、為民辦實事（農(nóng)村危房改造35戶、新增管輸天然氣500戶）等省,、市考核工作任務,。

    2.重點項目建設(shè)。按期完成城區(qū)提質(zhì)塑形（衡山路“穿衣戴帽”,、城區(qū)部分景觀照明和園林綠化提質(zhì)改造）,、萬壽廣場提質(zhì)改造（建筑、亮化,、綠化改造）,，加快完成古鎮(zhèn)景區(qū)提質(zhì)改造（基本完成東西南三街改造、完成兩河道方案和施工圖設(shè)計并啟動改造）,，全面完成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（實現(xiàn)城區(qū)雨污水全部分流,、改造背街小巷等）。完成城市園林綠化,、排水,、燃氣等專項規(guī)劃編制。

3.業(yè)務工作,。進一步推進依法行政,，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，切實抓好建筑,、燃氣,、路網(wǎng)、在建工程消防等安全生產(chǎn)工作，認真履行風景資源保護和城景鄉(xiāng)建設(shè)管理,、旅游環(huán)境和服務質(zhì)量管理職責,，做好城景鄉(xiāng)環(huán)境整治等工作。

4.基礎(chǔ)工作,。堅持抓好社會治安綜合治理和平安建設(shè),、人口與計劃生育，進一步加強黨風廉政建設(shè),、作風建設(shè),、黨組織建設(shè)、全面深化改革,、文明建設(shè),、信訪工作。

5.決策落實和政令暢通有效確保,。認真落實區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署，自覺接受區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督,。

    （三）主要工作措施

    1.嚴格落實目標管理。將區(qū)委,、區(qū)政府下達的各項目標管理責任狀量化,、分解，把任務明確到局機關(guān)各股室,、局屬各單位,，把責任落實到局班子成員、局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人,。加強日常檢查,，堅持工作例會制度，確保各項工作保質(zhì)保量,、按進度要求落實,。嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲,，進一步增添干實事、抓落實,、比貢獻,、爭先進的濃厚氛圍。

    2.創(chuàng)新管理機制,。爭取引進局機關(guān)工民建,、文秘專業(yè)人員；加大建筑管理,、公用事業(yè)管理,、路燈管理的財政投入,，深入推進市政園林、市政設(shè)施,、路燈,、城市污水收集系統(tǒng)等維護的貨幣化管理，進一步提升管理水平,。

    3.堅持和加強領(lǐng)導班子,、干部隊伍建設(shè)。教育管理全局干部職工,，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié),、務實、勤政,、清廉的優(yōu)良作風,，進一步形成步調(diào)一致、真抓實干,、履職盡責,、干凈干事的強大合力，為開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)強盛局面奠定堅實的基礎(chǔ),。 

南岳區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2012年末與2016年末城鄉(xiāng)建設(shè)

主要數(shù)據(jù)對比表