91麻豆视频精品|麻豆传媒md0044林予曦芭蕉|chinene露脸自拍com|樱桃在线观看|谁知道麻豆传媒app怎么下载|类似于p站的|a毛片91制片厂|md0029麻豆传媒 在线看|麻豆文化传媒适当放松一下自己|dxdztop大象传媒,糖心vlog萝莉,蜜桃影像传媒成员,manhunters在线观看,nanataipei吃瓜,91制片厂种子,日韩视频中文字幕

環(huán)衛(wèi)所

環(huán)衛(wèi)所2018年度部門整體支出績效評價報告

發(fā)布時間:2019年09月06日 09:16 來源:南岳區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所 作者:

南岳區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所2018年度

部門整體支出績效評價報告

 

根據(jù)《預算法》有關“各級政府,、各部門,、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定和文件精神,,我單位對2018年度部門整體支出績效進行了全面綜合評價,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一,、部門基本情況

(一)部門主要職責

1,、為維護城市環(huán)境衛(wèi)生提供管理保障,;

2,、城市環(huán)境衛(wèi)生設施建設、運營維護,;

3,、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督作業(yè)管理。

(二)部門組織機構及人員情況

1.機構設置情況

南岳區(qū)環(huán)境衛(wèi)生財政全額撥款的事業(yè)單位,,2018年度為環(huán)境衛(wèi)生管理局,,根據(jù)編辦核定,2018年度內設股室8個,,分別是辦公室,、基礎設施建設股,、財務室,、行業(yè)管理股、渣土管理辦公室,、市容監(jiān)察大隊,、生活垃圾中轉站、清掃保潔大隊,。有公務用車 3 臺,,其中生活保障車輛 1臺,渣土執(zhí)勤用車1 臺,,其他公務用車1 臺,。

2.人員編制情況

截止2018年末,,我單位共有核定編制人數(shù)61人,其中:全額事業(yè)編制 61 人,,2018年末實際在崗在編人數(shù) 52人,。另有景區(qū)拆遷安置人員34人,退休人員 33 人,,無臨聘人員,。

二、部門整體支出管理及使用情況

(一)2018年部門預算情況

經(jīng)區(qū)級部門預算批復,,2018年收入預算851.3萬元,,其中:一般預算撥款753.2萬元財政專戶管理的非稅收入撥款98.1萬元,。

支出預算總計851.3萬元,,其中:基本支出691.57萬元(工資福利支出672.31萬元,一般商品和服務支出3.78萬元,,對個人和家庭的補助15.48萬元),;項目支出159.73萬元。 

(二)2018年部門決算情況

2018年收入為3198.16萬元,。其中財政撥款收入2888.05萬元,,事業(yè)收入98.1萬元,其他收入212萬元,。

2018支出3298.38萬元,。其中基本支出1209.67萬元,占總支出36.67%,,,;項目經(jīng)費支出2088.71萬元,占總支出的63.33%,。

(三)2018年支出分類情況 

1,、基本支出

基本支出系保障我機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,,包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費,、水電費,、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。2018年基本支出1112.25萬元,,較上年增加123.78萬元,,增加12.52%。

資福利支出991.90萬元,占基本支出的93.74%,,較上年增長21.01%,。增長的主要原因一是機關事業(yè)單位工資提標;二是績效考核獎勵標準較上年提高,。

商品和服務支出53.07萬元,,占基本支出的4.78%,較上年下降39.17 %,。主要原因2018厲行節(jié)約,,壓縮各項開支

對個人和家庭補助支出66.26萬元,,占基本支出的5.96%,,較上年下降8.67 %主要原因2018其他對個人和家庭的補助支出較上年減少,。

2,、項目支出

項目支出系我為完成環(huán)衛(wèi)管理工作而發(fā)生的支出,包括保證垃圾清運,、中轉站正常運行等專項商品服務支出和環(huán)衛(wèi)外包,、中轉站設備運行維護、香灰清運等專項支出,。2018年項目支出1876.46萬元,,比上年增加28.24%。增加的主要原因環(huán)衛(wèi)外包經(jīng)費的增加(2017年底進行了第二次政府采購,,2018年1月起按新的中標價支付外包經(jīng)費)以及燒田垃圾填埋場治理項目的前期經(jīng)費的支出,。

(四)“三公”經(jīng)費情況

2018“三公”經(jīng)費實際支出4.2萬元(公務接待0.14萬元,公務用車4.06萬元),。2018“三公”經(jīng)費實際支出比上年減少2.87萬元(公務接待減少1.99萬元,,公務用車減少0.88萬元),減少40.59%,。

三,、部門整體支出績效指標評價情況

對照有關規(guī)定,我單位2018年度從預算編制,、預算配置,、預算執(zhí)行和管理等方面對2018年部門整體支出績效開展了評價,具體情況如下:

(一)預算配置指標

編制數(shù)61人,,在編在崗52人,,無編拆遷安置人員34人,,實際在崗85人,。在編制控制范圍內,在職人員控制率為85.25%。三公經(jīng)費本年預算數(shù)11萬元,,上年預算數(shù)10萬元,,“三公經(jīng)費”稍有增長,原因是預計項目有增加,,以作調整,。

(二)預算執(zhí)行指標

2018年支出決算為3298.38萬元,為全年預算的387.45%,,主要原因是環(huán)衛(wèi)外包經(jīng)費及期中增加的項目經(jīng)費沒有進入預算,。2018年年末結余為41.3萬元“三公經(jīng)費”支出4.2萬元,,厲行節(jié)約成效顯著,。2018年年初預算851.3萬元,年中追加預算2447.07萬元,,其中預算外98.1萬元,,結算專戶212萬元,包括政策性追加人員經(jīng)費因素356.36萬元(其中:人員增資18.56萬元,,目標管理考核獎,、綜治考核獎、黃道吉日值班經(jīng)費等223.09萬元,,解決景區(qū)拆遷安置人員養(yǎng)老保險103.23萬元,,解決景區(qū)拆遷安置人員信訪問題經(jīng)費11.48萬元

(三)預算管理指標

2018年我單位預算管理各項指標控制較好,,機關運行經(jīng)費3.78萬元,,比較上年無增減。我局主要從以下幾個方面加強預算管理

一是進一步規(guī)范財務管理,。根據(jù)中央八項規(guī)定有關精神以及財務管理方面的法律,、法規(guī)和審計等部門的意見,我局在財務開支把關方面認真執(zhí)行相關文件并嚴格財務開支審批程序,,加強對差旅費,、會議費、接待費,、公務用車運行經(jīng)費等各項開支的管理,。重點保障機關運轉及重點工作的需要,大力壓縮一般性支出,,提高財政資金使用效益,。

二是依法依規(guī)公開部門預決算根據(jù)全區(qū)部門預決算公開工作統(tǒng)一安排部署,,我單位分別2018年6月在門戶網(wǎng)站公開了2018年部門預算和“三公”經(jīng)費預算,,于2019 8月公開了2018年部門決算和“三公”經(jīng)費決算,,社會反響良好,圓滿完成了“三公”經(jīng)費預決算公開工作,。

三是進一步加強固定資產管理,。我單位每半年進行一次資產清查工作機關所屬資產進行了較為全面的清查,,加強國有資產管理,。此外,按照我區(qū)國資中心的要求,,嚴格按照程序制度規(guī)范管理各項國有資產,。

(四)履職效益指標

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求,圍繞建設全域旅游示范區(qū)的綜合目標,,我單位嚴格加強對環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理,,在城區(qū)清掃保潔、垃圾清運,、農村垃圾清運,、中轉站垃圾壓縮運行維護、市容監(jiān)察,、渣土管理,、環(huán)衛(wèi)設施建設管理等各個方面不斷完善,整體較好地完成了全年各項工作任務,,取得了較好的社會經(jīng)濟效益,。

行政效能方面單位切實提高行政效率,,降低行政成本,。進一步精簡文件數(shù)量,提高文件質量,。規(guī)范行文程序,,嚴格行文規(guī)則,控制文件規(guī)格,。減少會議數(shù)量,,壓縮會議時間控制會議規(guī)模,,創(chuàng)新會議形式,,節(jié)約會議成本,嚴肅會議紀律,。簡化辦事程序,,對重大事項實行督查交辦制度。按照政務公開要求,,推進辦事公開,。

社會公眾滿意度方面,。長期以來,我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理一直是周邊縣市的學習榜樣,,城鄉(xiāng)居民對生活居住環(huán)境的滿意度相當高。

四,、存在的主要問題 

從預算收支情況看:年初預算與年底決算仍存在偏差,,在預算執(zhí)行過程中,由于各種客觀原因存在指標下達和實際支出的時間點出現(xiàn)偏差,,各項支出跟指標難以一一對應等問題,。同時,內部控制制度還待于進一步完善,,行政運行成本控制方面還可進一步提高效率,。

五、 改進的措施和建議

針對上述存在的問題及我單位整體支出管理工作的需要,,擬實施的改進措施如下:

強化預算編制管理,。進一步強單位內股室站隊的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求執(zhí)行,,公用經(jīng)費根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃,,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制,。編制范圍盡可能的全面,、完整,進一步提高預算編制的科學性,、合理性,、嚴謹性和可控性,盡最大可能減少預決算執(zhí)行差異,。

)強化績效管理意識,。進一步強化績效理念,將績效管理理念貫穿于資金分配到資金使用全過程,,加大資金整合力度,,強化專項資金管理,把有限的資金用在刀刃上,,提高資金使用效益,。同時,抓好內控制度建設,,進一步降低行政成本,,確保資金安全,進一步推進廉潔高效政府建設,。

 

 

 

南岳區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所

2019年9月5日