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歸檔時(shí)間:2023-02-22

員工培訓(xùn)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表

發(fā)布時(shí)間:2018年03月08日 14:19 來源:南岳區(qū)門票管理處 作者:
專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表
   2018年度)
呈報(bào)單位(蓋章) 門票管理處          
專項(xiàng)名稱 人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 專項(xiàng)屬性 延續(xù)專項(xiàng)∨□  新增專項(xiàng)□
部門名稱 資金總額(萬(wàn)元) 資金總額(萬(wàn)元) 10
部門相應(yīng)職能     為加快適應(yīng)旅游行業(yè)新形勢(shì)的發(fā)展要求,,構(gòu)建旅游接待標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系,,全面提升員工綜合素質(zhì),,亮化南岳5A級(jí)景區(qū)窗口形象根據(jù)單位年初工作計(jì)劃安排,,一是擬定淡季組織員工赴其他景區(qū)分三批次跟班交流學(xué)習(xí);二是開辦培訓(xùn)學(xué)校,,每周舉辦一次培訓(xùn)班,;三是制作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師,。
職責(zé)概述
專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)  
專項(xiàng)實(shí)施 專項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃完成時(shí)間
績(jī)效目標(biāo) 1,、交流學(xué)習(xí) 2018.1. 2018.12.30
  2、開班培訓(xùn)學(xué)校及制作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系 2018.1 2018.12.30
專項(xiàng)工期  全面提升員工綜合素質(zhì),,加強(qiáng)單位文化建設(shè),,規(guī)范接待禮儀。
績(jī)效目標(biāo)
專項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo)  
  一級(jí) 二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)容 指標(biāo)值 備注
  指標(biāo)
  產(chǎn) 數(shù)量指標(biāo)   230個(gè)員工 一年分1--2次培訓(xùn)
專項(xiàng) 質(zhì)量指標(biāo)      
  時(shí)效指標(biāo)   2018年12月  
年度 標(biāo) 成本指標(biāo)   預(yù)算資金20萬(wàn)  
績(jī)效 效益 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)   促進(jìn)門票收入增長(zhǎng)  
指標(biāo) 指標(biāo) 社會(huì)效益指標(biāo)   增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,提高員工素質(zhì)  
    生態(tài)效益指標(biāo)      
    可持續(xù)影響指標(biāo)      
    社會(huì)公眾或服務(wù)   90%以上  
    對(duì)象滿意度指標(biāo)
專項(xiàng)實(shí)施 為確保專項(xiàng)實(shí)施而制定的制度和措施,,如成立的專門管理機(jī)構(gòu)、資金管理辦法,、項(xiàng)目管理辦法,、工作措施(方案,、規(guī)劃)等。
保障措施
     
財(cái)政部門支出  
股室初審意見                                (蓋章)
                                  
財(cái)政部門績(jī)效評(píng)  
價(jià)股審核意見  
                                     (蓋章)
                                      
填報(bào)人:  曠清平              負(fù)責(zé)人:趙和金             填報(bào)日期:2018年3月8日